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<h2>如何避免公司裡面小人當道？</h2>
　　很多公司都有小人當道，這是不爭的事實。

　　

　　起初，小人通過各種手段，有時是抓住某次機會拼死表現，從而獲得老闆的信任。逐漸爬到高位，最終一手遮天。小人逢迎拍馬，投機取巧的功夫了得，但由於
工作能力有限，為了生存及升遷，打壓忠臣良將、迫害正人君子是他的必然選擇。職位不高時，大家不以為意。職位高了，開始危害到大家了，才會有人向老闆檢舉
揭發，然而這時要扳倒他已經很難了。加上君子不屑與小人爭鬥，但小人卻打壓、拉攏、陷害各種手段無所不用，幾番爭鬥後，小人不僅毫髮無損，還更受老闆信
任。這樣一來，慢慢的，再沒有人會（敢）講他的不是了！由於他跟老闆的親密關係，即使犯下大錯，也會有人幫他掩飾，很多人有賴於他“多多美言幾句”而巴結
奉承他，更多人敢怒不敢言，小人演變成了秦檜、韋小寶式的人物，在公司裡呼風喚雨，為所欲為！

　　

　　作為老闆，公司規模不大時，頭腦清醒，事必躬親，對人對事都瞭如指掌，不會犯這種誤用小人的錯誤。然而，隨著公司越來越龐大，人越來越多，開始與真相產生距離。加上事務煩雜，日理萬機，慢慢放鬆了警惕，加上小人善於鑽營，就可能會出現小人混進隊伍而渾然不覺！

　　

　　其實，老闆如果不是過於自信，或公正透明的人事選拔制度建立起來了，也是可以避免小人當道的。可惜的是，又有幾個老闆不自信呢？他們往往很相信自己的
“識人能力”，根本不會想到自己會被人蒙蔽，到後來當大家都替小人掩飾的時候，就更會以為自己善於用人了！危機也就隨之而來！

　　

　　那麼，老闆真的就沒辦法讓小人現出原形嗎？非也！只要老闆有懷疑精神，有警覺意識，還是能夠分辨出來的：

　　

　　首先，小人就是小人，手段再高明能力卻始終有限，老闆們不妨看看他的業績，業績最能說明問題。最好是讓審計部門進行審計，讓稽核部門進行內審，親自過問審計、內審過程，防止有人作弊！

　　

　　其次，大家之所以不敢說小人的壞話，重要的原因是你老板信任他，怕你老板聽不進去反遭小人報復。因此，作為老闆，對某個你身邊的紅人，尤其是從什麼秘
書、司機、辦公室主任等虛職升上來的人，不妨在公開場合做幾次表演，讓大家知道你已經不信任他了，或者他說的話你已經不怎麼愛聽了，有意無意地對幾個高層
說說你對他的不滿，相信要不了多久，就會有人開始向你舉報了：某次發生很大的損失，其實是他的責任！他那個部門已經很混亂了！人員惡性膨脹，人浮於事，效
率低下！XX無德無能卻被他提拔！

　　

　　最關鍵的，要避免你成為孤家寡人、被小人玩弄於股掌之中，還是不要過於自信，連康熙都會用錯人更何況你呢！要多親歷親為，親臨現場，了解事實真相，不要滿足於道聽途說。而建立公正透明的人事制度，避免什麼事都是領導說了算，才是最終的解決方案。